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k8.com集团召开2024年鼎新攻坚工作部署会

为深刻贯彻落实市委六届四次全会、市国资委及渝富控股关于打赢国企鼎新攻坚战的部署要求

，依照“止损、瘦身、提质、增效”的思路

，推动企业做强主题业务、提升主题能力、抓好风险防控

，分层分类突击“止损治亏”

，常态化发展“三清三减三增”专项行动

，1月9日

，k8.com集团召开了2024年鼎新攻坚工作部署会

，对集团2024年度鼎新攻坚工作进行全面部署

，吹响冲锋号

，带头集团高低立即行动起来

，担任作为、奋勇争先

，确保全面打赢国企鼎新攻坚战。

集团辅导、集团各部室掌管人、集团所属二级单元掌管人参与会议

，集团党委书记、董事长田善斌主持会议并作总结讲话。

会上

，集团党委委员、财政总监姜喜臣通报了上级部署要求

，战术发展部就k8.com集团鼎新攻坚工作规划进行部署

，集团辅导（各专项工作幼组组长）对高质量发展、止损治亏、存量资产盘活、风险隐患断根、债权清收债务清偿、保险及监督等七个专项工作提出了细化措施。

田善斌作总结讲话

，要求深刻领会国企鼎新攻坚工作内涵

，高质量发展专项工作要深刻经营；止损治亏专项工作要全面发展

，陆续吃亏的板块要坚定退出；存量资产盘活专项工作要全级次查究

，做到真正盘活低效无效资产；风险隐患专项工作要全面分析、自动销项；债权清收债务清偿专项工作要下功夫清收经营性债权、新形成的债权、汗青不良债权

，维吃祗业持续不变的现金流；保险、监督专项工作要选取依法合规的方式步骤

，对峙了局导向、问题导向

，积极作为

，做出功效。